导语
由曼联传奇“92班”成员参与创办的英国大学陷入舆论漩涡，这所旨在培养体育与商业人才的学府，被多名现任及前任员工、学生指控存在系统性的种族不平等问题，作为联合创始人及公众形象代表，前曼联队长加里·内维尔已公开回应，承认问题存在并承诺将“采取一切必要措施”进行彻底改革。
指控浮出水面：内部报告与个人证词描绘严峻图景
据英国《卫报》独家获取的内部文件及对超过二十名匿名受访者的采访，针对该大学的指控主要集中在招聘晋升、校园文化及学生体验三大层面。
一份于2024年底完成的内部评估报告指出，大学管理层“极度缺乏多样性”，在超过三十名高级职员中，仅有两人来自少数族裔背景，多名黑人教职员工在采访中表示，他们在职业发展中遭遇“隐形天花板”，申请晋升时成功率远低于白人同事，且常常被排除在核心决策圈之外，一位已于2023年离职的前学术部门主管称：“这里弥漫着一种‘老男孩俱乐部’的氛围，非白人面孔的声音经常被忽视或贬低。”
在学生层面，指控同样严重，数名少数族裔学生反映，他们在小组项目中遭遇孤立，向学生服务中心报告种族歧视微侵犯时，得到的回应“迟缓且缺乏实质帮助”，一份学生会的调查报告显示，超过40%的少数族裔学生表示曾因种族原因感到不受欢迎或遭受不公平对待。
历史与光环：92班的理想主义教育实践
这所大学成立于2010年代后期，由加里·内维尔、瑞恩·吉格斯、保罗·斯科尔斯、尼基·巴特等曼联92班成员为主要推动者，并联合当地商业领袖共同创立，其初衷是壹号娱乐打造一所融合体育科学、商业管理、媒体传播的现代化学院，强调实践与应用，旨在复制92班自身的成功团队精神与职业素养，大学以其顶尖的体育设施和与行业的紧密联系迅速崭露头角，吸引了众多怀揣体育梦想的学生。
正因如此，此次风波与其倡导的“团结、平等、卓越”价值观形成了尖锐对立，引发了体育界、教育界及公众的广泛震惊与失望，批评者指出，以团队精神和公平竞争著称的92班品牌，与其名下机构存在的系统性不平等问题,壹号娱乐app构成了难以忽视的讽刺。
内维尔的回应：从辩护到承诺行动
事件曝光初期，大学管理层的一份声明试图淡化指控，称其“未能全面反映大学在平等与多样性方面所做的持续努力”，随着舆论压力急剧增大，作为最具公众影响力的创始人，加里·内维尔选择了直面危机。
在个人社交媒体及随后召开的紧急新闻发布会上，内维尔发表了长篇声明，他首先表示：“得知这些指控，我感到极度痛心和失望，我们创办这所大学的初衷，是为所有背景的年轻人提供平等的机会，任何与此相悖的情况都是不可接受的。”他承认自己作为董事会成员，负有“不可推卸的责任”，并表示此前未能充分意识到问题的严重程度。
他宣布了立即采取的行动计划：
- 委托独立调查：立即聘请一家在平等权利领域享有盛誉的第三方律师事务所，对所有种族不平等指控进行全面、透明的独立调查，调查结果将完全公开。
- 全面审查政策：对大学的所有招聘、晋升、投诉处理及学生支持政策进行彻底审查和修订，确保其符合最高标准的平等原则。
- 设立监督委员会：成立一个由外部专家、教职员工及学生代表组成的平等与多样性监督委员会，对大学的长期改革进行持续监督。
- 个人深度参与：内维尔承诺将投入更多个人时间，亲自参与改革进程，并与受影响的学生和员工进行直接对话。
“承诺和道歉是不够的，必须用行动和结果来证明，”内维尔强调，“这不是公关演习，而是一次必须发生的根本性文化变革，我们需要倾听、学习并做出艰难但正确的决定。”
行业与社会的反响
英国平等与人权委员会表示已关注此事，并可能启动正式调查，全国学生联合会（NUS）的种族平等官员称此事件是“英国高等教育中系统性种族主义问题的又一个缩影”，呼吁进行全行业反思。
多位体育界人士也发表了看法，前英格兰国脚里奥·费迪南德在节目中表示：“体育应该是打破壁垒的力量，内维尔迈出了承认问题的第一步，这需要勇气，但真正的考验在于后续改变的实际效果。”一些曼联球迷则在网络论坛上表达了复杂情绪，既对偶像关联机构出现问题感到失望，也期待92班能像在球场上解决难题一样,妥善处理好这次危机。
前路挑战：从承诺到实质变革的漫漫长途
分析人士指出，内维尔的迅速回应是危机管理的关键一步，但扭转一个机构深层次的文化问题绝非易事，独立调查的公正性、政策修订的有效性、以及如何建立持久的问责机制，将是衡量其承诺是否兑现的标尺，对于这所年轻的大学而言，这场风波既是严峻的信任危机，也可能成为其真正实现创立初衷、蜕变为一个真正包容性社区的转折点。
高等教育领域的种族平等活动家莎拉·琼斯博士评论道：“光环和良好的初衷不能自动保证平等，这起事件提醒所有机构，必须持续地、有意识地致力于消除结构性不平等，全英国都在看着他们下一步怎么做。”
随着独立调查的展开，这场由体育传奇人物创办的学府所面临的种族平等考验，才刚刚开始，其结果不仅将决定该大学的未来,也将成为观察英国体育与教育交叉领域如何应对多样性挑战的一个重要案例。
